在前不久揭曉的2015 年福建省政府質(zhì)量獎名單中，福建龍馬環(huán)衛裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍馬環(huán)衛”）榜上有名，成功躋身我省最高質(zhì)量獎的行列，充分顯示了企業(yè)雄厚的整體實(shí)力。

實(shí)際上，作為我國專(zhuān)業(yè)化環(huán)衛裝備主要供應商，這些年來(lái)，根植閩西、放眼寰球的龍馬環(huán)衛正以自己的專(zhuān)注、創(chuàng )新和不斷作為，成就了行業(yè)內一個(gè)又一個(gè)傳奇：國內首家專(zhuān)注于環(huán)衛領(lǐng)域的上市公司、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)……

而剛剛公布的2016 年中報顯示，今年上半年，在專(zhuān)用設備制造業(yè)增長(cháng)-10.45%的嚴峻形勢下，作為環(huán)衛裝備領(lǐng)軍企業(yè)的龍馬環(huán)衛，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入10.18 億元，同比增長(cháng)33.92%，延續了近五年來(lái)營(yíng)業(yè)收入復合增長(cháng)率達30%的強勁發(fā)展勢頭。

“ 面對新常態(tài)，我們從供給側改革入手，全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，大力推進(jìn)‘環(huán)衛裝備制造+環(huán)衛產(chǎn)業(yè)服務(wù)’協(xié)同發(fā)展，取得了比較好的效果。今后，我們將牢牢把握‘傳承龍馬精神、成就環(huán)境專(zhuān)家’的企業(yè)使命，力爭成為世界一流環(huán)境衛生整體解決方案提供商?！睂Υ?，龍馬環(huán)衛董事、總經(jīng)理張桂潮如是說(shuō)。

面對環(huán)衛裝備行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)深知，持續不斷的技術(shù)創(chuàng )新才是核心競爭力所在。因此，龍馬環(huán)衛十分注重技術(shù)研發(fā)與創(chuàng )新，多年來(lái)一直秉持“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的創(chuàng )新理念，始終以國際先進(jìn)為目標，先后與國內外各大科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，建立起了以省級企業(yè)技術(shù)中心平臺為核心、市場(chǎng)為向導、合作研發(fā)為推動(dòng)、管理創(chuàng )新為保障的科研開(kāi)發(fā)模式和“自主研發(fā)、合作研發(fā)和引進(jìn)吸收”多層次管理、全方位開(kāi)發(fā)的技術(shù)創(chuàng )新體系，研發(fā)投入占到營(yíng)業(yè)收入的3.6%左右，用持續不斷的技術(shù)創(chuàng )新不斷提升公司核心競爭能力。

近年來(lái)，龍馬環(huán)衛還先后承擔各級科技計劃項目10 個(gè)，其中省級以上科技計劃項目7 個(gè)，獲得科技表彰16 次，已獲得專(zhuān)利授權137 項；主持或參與制定國家、行業(yè)標準5 項，地方標準2 項……

得益于在環(huán)衛裝備領(lǐng)域探索創(chuàng )新，目前，龍馬環(huán)衛已形成道路保潔、垃圾收運、新能源及清潔能源環(huán)衛裝備三大核心產(chǎn)品體系，涵蓋洗掃車(chē)、壓縮式垃圾車(chē)、清洗車(chē)等系列產(chǎn)品，可廣泛滿(mǎn)足城鄉環(huán)衛清潔和垃圾收轉等環(huán)衛作業(yè)需求，其中洗掃車(chē)、壓縮式垃圾車(chē)、智能型灑水車(chē)等產(chǎn)品技術(shù)已具國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品除了暢銷(xiāo)國內，還出口到馬來(lái)西亞、印尼、菲律賓、越南、尼日利亞等國家和地區。

2015 年，龍馬環(huán)衛實(shí)現營(yíng)業(yè)收入15.36 億元，位居行業(yè)前茅。目前龍馬環(huán)衛正在通過(guò)擴建研發(fā)中心、引進(jìn)高端人才、產(chǎn)學(xué)研等手段進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng )新能力，力爭在2018 年將省級技術(shù)中心建成國家級企業(yè)技術(shù)中心。

然而，“ 人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)”，企業(yè)同樣如此。2015 年年初，在企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的當口，龍馬環(huán)衛的決策者們卻敏感地捕捉到了市場(chǎng)傳導過(guò)來(lái)的不良信號：在大多數行業(yè)被產(chǎn)能過(guò)剩陰影所籠罩的大背景下，環(huán)衛裝備制造行業(yè)競爭日趨激烈，全國同行企業(yè)近300 家，僅偏居福建一隅的龍巖就有6 家之多；行業(yè)內多數企業(yè)的產(chǎn)值和利潤都在不斷下滑，走下坡路似乎在所難免……

“環(huán)衛裝備要做成百億企業(yè)難度較大，企業(yè)發(fā)展的天花板近在眼前?！苯?jīng)過(guò)多次市場(chǎng)調研和反復論證，加上2013 年起公司在龍巖核心城區主次干道保潔項目的成功運營(yíng)，公司提出了由單純的環(huán)衛裝備制造商向環(huán)境衛生整體解決方案提供商轉型的思路，并正式確立“環(huán)衛裝備制造+環(huán)衛服務(wù)產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展的戰略。

“ 這樣一來(lái)，企業(yè)的發(fā)展空間就打開(kāi)了。環(huán)衛服務(wù)行業(yè)的規模保守估計也在千億級別，而成為環(huán)衛整體解決方案提供商，公司具有系統資源和品牌方面優(yōu)勢，前景非常廣闊?！?龍馬環(huán)衛一高管說(shuō)。本著(zhù)這樣的思路，借國家鼓勵政府購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)的政策東風(fēng)，龍馬環(huán)衛隨即在環(huán)衛服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面投入了更多的資源重點(diǎn)發(fā)展，并有針對性地探討解決目前環(huán)衛市場(chǎng)化服務(wù)普遍存在的“小、散、亂、差”等問(wèn)題。

在對外項目拓展上，提出“ 三位一體”模式，通過(guò)整合政府、運營(yíng)方、資本方三方資源，優(yōu)勢互補和資源整合，緩解政府資金壓力，協(xié)助政府完成對公共事業(yè)的轉型，同時(shí)進(jìn)一步整合環(huán)衛裝備和服務(wù)一體化發(fā)展，形成極具核心競爭力的企業(yè)實(shí)力，提高了環(huán)衛服務(wù)項目的拓展效率。

在對內項目管理上提出“ 企業(yè)文化”統一、“組織管理架構”統一、“制度標準”統一、“ 操作規范”統一“ 四個(gè)統一”模式，實(shí)現龍馬環(huán)衛運營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量標準化、運營(yíng)規范化、形象品牌化目標，以此形成項目管理模塊化快速復制。通過(guò)模式化組合、精細化作業(yè)、規范化管理、系統化考核和信息化監管，構建可持續的機械化、環(huán)?；?、智能化環(huán)衛服務(wù)運營(yíng)系統，全面提升環(huán)衛公共服務(wù)項目的運營(yíng)質(zhì)量。

得益于此，龍馬環(huán)衛成功運營(yíng)了環(huán)衛一體化PPP 項目、環(huán)衛一體化服務(wù)外包項目、村鎮環(huán)衛一體化項目等一系列的市場(chǎng)化運營(yíng)服務(wù)項目。從2015 年開(kāi)始，成功獲得合同總金額達35.05 億元的?？谑旋埲A區環(huán)衛一體化PPP 項目，服務(wù)期限15 年，創(chuàng )下了迄今為止國內環(huán)衛服務(wù)項目最大金額；2016 年初又拿下合同總金額達11.65 億元的沈陽(yáng)環(huán)衛一體化項目以及廈門(mén)、廣東等地重點(diǎn)服務(wù)項目。

截至目前，龍馬環(huán)衛的環(huán)衛服務(wù)合同總金額達48.55 億元，成為行業(yè)內最具有競爭力的綜合性環(huán)衛服務(wù)供應企業(yè)之一，也為企業(yè)打開(kāi)了新的發(fā)展空間。根據2016 年中報顯示，今年上半年，龍馬環(huán)衛在環(huán)衛服務(wù)領(lǐng)域收入達1.03 億元，同比增長(cháng)779.77%，占公司年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的10.33%，呈現出井噴式的增長(cháng)勢頭?？梢灶A見(jiàn)，環(huán)衛服務(wù)領(lǐng)域將成為龍馬環(huán)衛新一輪發(fā)展進(jìn)程中爆發(fā)式的新增長(cháng)點(diǎn)，伴隨著(zhù)這一進(jìn)程的逐步加快，龍馬環(huán)衛離打造世界一流環(huán)境衛生整體解決方案提供商的目標越來(lái)越近。